教务组职责

发布者:系统管理员发布时间:2011-03-28浏览次数:116

教务组职责

教务组是负责组织所有项目教学管理工作的职能部门。其主要职责是:

     一、拟订所有项目教学工作计划,制订教学管理方面的规章制度并组织实施及督促检查。会同各项目、教学人员研究公司教育事业发展规划、课程的设置与调整,以及教学改革等方面的意见和建议。

二、组织各项目制定各专业的发展规划、教学大纲和教学计划,并负责检查归档,协助各项目搞好课程建设,负责对重点课程进行选拔和考评并送上级审评。

三、负责审查各项目开课计划,编制校历、制定课程表、考试日程表,负责教室的调度以及其他教学行政方面的工作;督促检查教学计划的执行完成情况,组织各项目进行课程评估,检查教学质量。 

四、组织开展高等教育研究和教改试验工作,抓好教学经验的总结和交流;负责组织与校外进行教学业务方面的协作与交流。 

五、负责组织所有项目的科研活动、网站编辑,每年组织召开一次科学年会。 

六、负责教师教学工作量的计算、审定和教师业务档案的管理;会同管理部门对教师进行考评和评先工作;组织实施在教学改革与课程建设和教学科研中取得突出成果的集体和个人的奖励(奖励项目为优秀教学成果奖和教学质量优秀奖)。

七、负责所有项目招生计划的制订和上报,学生学习成绩的档案管理。 

八、负责学生评估和资格认定,会同学工和各项目做好有关学生结业、肄业和升留级的处理意见。 

九、负责整顿学风和教学秩序的日常工作。

十、会同学工做好学生的转学、休学工作。  

十一、会同学工处理学生在课堂学习、考试违纪事件。

 十二、掌握全校教材的选用,做好教材的订购和供应工作;会同各系抓好教材建设,组织、检查和审定自编教材和讲义的编写、评价、印刷、对内供应和对外交流等工作。 

十三、完成领导交办的其他工作任务。   

教学例会制度

一、公司教学例会是教学、科研的具体业务会议,由分管教学的领导主持召开,教务组、项目组、学工组等部门负责人参加的会议。 

二、会议主要内容

(一)学习、传达上级部门有关教学问题的重要精神。

(二)贯彻落实各学校党委会议、学校务会议、校长办公会有关教学方面的议决事项。

(三)研究提高教学质量的管理措施。

(四)安排近期教学中心工作。

(五)听取各教学部门工作汇报。  

(六)研究解决教学工作各个环节存在的问题。

(七)研究科研问题。

(八)研究拟定教学计划方案,提交校务会议通过。

三、教学例会议题由教务组收集并报主持人审定。

四、会议原则上每两周召开一次。

五、会务工作由教务组负责。